牛恩久皱眉想了想，他刚背上的处分确实比较麻烦，执意拒绝推行《鞍钢宪法》对他弊大于利。

“那就先在刚恢复生产的两个罐头车间内试点推行一下吧。”

*

以防夜长梦多，叶满枝去第二啤酒厂实地取经以后，没两天就先在两个车间里推行了《鞍钢宪法》。

“叶厂长，这么大个工厂，让我们咋管啊？”

有个老工人说，“我可不会管！”

叶满枝坐在破桌子搭成的临时主席台上，笑着问：“李师傅，要是给你两把车间大门的钥匙，你能管好吗？”

“钥匙有啥不能管好的，我拴在裤腰带上就行。”

叶满枝又说：“给你五百个罐头瓶子，让你管好这五百个瓶子，你能管好吗？”

“能啊，就数数呗，数清楚就行。”

叶满枝笑道：“你这不是会管嘛，咋还说自己管不好呢？”

李师傅无语道：“管钥匙和瓶子，跟管厂子能一样嘛？”

“厂子不就是由这些小事组成的嘛，你以为我这个副厂长每天都管啥？我管的就是一件件小事呀！”

叶满枝敲了敲话筒，对几个车间的工人说，“推行《鞍钢宪法》的机会十分难得，是我竭力为咱们罐头车间和糖果车间争取来的机会。

工人阶级是工厂的主人翁，让大家参加管理，不是正好证明咱们工人当家做主了吗？”

“叶厂长，全厂这么多人，每人都参加管理，那不就乱套了嘛。

前几年搞过一次，乱得很！”

叶满枝颔首说：“崔大姐说得对，几千人管一件事，确实容易乱套。

但如果每人只管一两件事，那就乱不了！”

“咱们先拿罐头车间举个例子，咱们车间的生产规模大，步骤多，内容杂，只靠车间主任和工长班长，其实很难不错眼地管理到每个生产环节。

这就需要咱们车间的所有工人都参与进来，进行管理。”

“我这几天去滨江第二啤酒厂进行了调研，生产啤酒与生产罐头的步骤差不多。

啤酒厂那边是怎么做的呢？他们在每个班次内部，又进行了分组。

比如白班五十人，那么就将这一班的五十人，分成五个生产小组，每组有十个组员。

组员们分工负责，把小组的生产、技术、经济，全面管理起来。

到时候会根据大家的特长和具体条件，让大家管理诸如考勤、记录、计划、质量、设备、工具、劳保用品等工作，每人管理一项，到时候大家就都能管理工厂了。”

李师傅问：“就让我管一件事啊？”

“对，管理工厂并不难，咱们每人管一件事，对一件事负责。

通过这一件事，就能看出大家是否适合做管理工作了。

有那管理能力特别强的同志，还将有机会被厂里培养为后备干部！

所以希望大家都能认真对待自己的分管工作！”

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